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营销过程管理
通过信息共享,解决风险控制&战略协同的问题。 通过销售漏斗,解决产能不高&不稳定的问题。 通过工作质询,解决团队成长&工作改进的问题。
价格:¥250000.00
讲师:周国星
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树立我们的契约精神
【项目背景】 在众多企业咨询案例中我们总结出困扰企业员工管理的八大难题: 规模扩大后,效益反而下降,老板越来越累 --- 如何调动员工积极性? 员工遇事就请示,不能坚持原则,领导越来越累 --- 如何培养员工的独立意识? 员工看似很忙,但是一天下来没有什么绩效 --- 如何区分做任务和做结果? 客户流失,然而我们内部却还在相互推卸责任 --- 如何有效配合提高客户满意度? 员工总觉得,上班就应该领一天薪水 --- 如何培养员工的股东意识和信托责任? 员工在工作中寻找情感寄托,分不清工作与生活 --- 如何才能让员工实现角色转换? 我们制定了一大堆制度,但是没有执行到位 --- 如何建立让制度执行的运营机制? 我们很想改变员工的思想和行为 --- 怎样才是行之有效的训练方式? 【项目目标】 让员工从内心里建立起以下四份契约: 与自己的契约,建立独立意识,对自己的个人成长负责,独立坚持原则并履行职责; 与团队的契约,建立结果意识,用结果跟团队成员交换,用结果体现自身价值; 与客户的契约,建立客户意识,给客户提供价值,用超值的价值赢得客户的忠诚; 与股东的契约,建立信托意识,承担股东托付的责任,做到“拿人钱财替人消灾”。 【课程大纲】 第一讲:契约精神的灵魂—个人战略 第二讲:契约精神的基因------独立人格 第三讲:契约精神的本质----结果思维 第四讲:契约精神的方向-----客户价值 第五讲:契约精神的执行机制——5 i执行模式 第六讲:契约精神的内涵---信托责任 第七讲:契约精神的思维训练---角色转换 第八讲:契约精神的行为训练---天龙八部
价格:¥50000.00
商业银行对公业务营销过程管理咨询式训练项目
营销过程管理的理论基石 销售漏斗原理--如何实现业绩的稳定增长? 平衡计分卡原理--过程与结果哪个更重要? 工作质询原理--如何通过工作质询提升团队能力? 战略协同原理--业务和风险如何实现平行作业?
价格:¥90000.00
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